　　我们觉得我们要重视一个问题，就是信息的真实性问题，对经销商而言，总是希望将公司的新信息第一时间传到下面，而自媒体时代信息的采集到发出都加快了，许多发信息的人员理解力和综合素质不高，很可能发了一个完成是解读错误的信息，但是，等公司的正式信息还没有发下面已经传开了，等公司层面上正式信息下来时，再改就很可能让下面经销商觉得这个公司的信息管理很乱，其实就是一两个步骤没有做到位。

　　解决方法：

　　1）提前各级打招呼，以公司发出的信息为准。

公司层面将公布的信息提前编好，在大会上，当公司领导人宣布利好消息的同时就将信息发布到领导人手机上就，这样一级级传下去问题就解决。也就是说公司层面上的信息传递要抢过经销商发出的信息。因为市场人员是需要快速的了解最新信息的。

　　时代在变，我们的管理思路和工作方法也要变，信息管理是一个企业管理环节上很重要的一环，企业的网站、微信APP平台的更新速度一定要快，信息要准，做出的决定不要随便改动。现在人都比较注重时间规划和管理，讲好的下一的工作、会议、旅游计划，许多人都将时间空出了，但到时又改了，许多经销商临时改变时间就是全打乱他的工作节奏，这些都是公司层面上要注意的细节。

　　小节：信息传递的快捷肯定是好事，但是，一定要注意将不准确的信息传递下去就是，好事变坏事！

信息透度过高对直销公司是好事还是坏事

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